分譲マンションを取り巻く最近の動向と、管理会社としての立ち回り

新年あけましておめでとうございます。分譲担当の村上です。

年末の大掃除で冷蔵庫を移動させたくて、調節脚を回そうとしたら床と密着しすぎて微動

にしなかった為、持ち上げながらくるくる回そうと試したら、片手で持ち上げられたこと

に驚きました・・・日頃の成果が役に立った？と思えた瞬間でした(笑)

さて、2026年がスタートしました。本年もどうぞよろしくお願いいたします。

年のはじめにあたり、簡単ではありますが、分譲マンションを取り巻く最近の動向を整理

し、私たち管理会社としての役割について改めてまとめてみました。

以前に更新したブログでも投稿しておりますが、近年、分譲マンション管理において特に

大きな変化として挙げられるのが、修繕工事費や管理コストの上昇です。資材価格や人件

費の高騰により、当初想定していた計画の見直しを余儀なくされるケースも増えていま

す。

あわせて、インターネット環境の整備や防災・防犯対策など、時代の変化に応じた設備更

新への関心も高まっています。

担当物件も築20～30年前後の物件であり、設備内容の見直し、更新等必要に応じ対応し

ていくことも課題です。

マンションの高経年化に伴い、設備更新や大規模修繕に関する判断が難しくなる場面が増

えています。加えて、居住者の高齢化や役員のなり手不足により、合意形成に時間を要す

るケースも少なくありません。

検討を先送りにすることで、結果的に緊急対応や想定外の負担が生じる可能性もありま

す。

こうした状況の中で、私たち管理会社に求められるのは、管理組合が安心して判断できる

環境を整えることではないでしょうか。

専門用語に頼らず分かりやすく説明すること、早い段階から情報を共有し、複数の選択肢

を提示することが重要です。

また、問題が発生してから対応するのではなく、将来を見据えた提案を行うことも、これ

からの管理会社には欠かせない役割です。

分譲マンションを取り巻く環境が変化する中で、管理会社の役割はより「支える力」が問

われています。

2026年も現場目線を大切にしながら、管理組合に寄り添い、丁寧な管理を積み重ねてま

いります。本年もどうぞよろしくお願いいたします。